Formation Gestion pour non financiers
Formations Gestion pour non financiers éligibles à prise en charge OPCO, CPF (sous conditions), France Travail, Région et autres financements publics. Accessible aux entreprises comme aux particuliers, et peut être intégralement financée. Majoritairement utilisées en format intra-entreprise sur mesure pour salariés et travailleurs non-salariés.
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Nos formations conçues pour vous
S'initier à la gestion financière
Niveau 1 Débutant
Comprenez les principes financiers essentiels pour améliorer vos décisions managériales.
Comprendre l'analyse financière
Niveau 1 Débutant
Comprenez l'analyse financière : une formation accessible, sans prérequis.
Créer des tableaux de bord dynamiques avec Power BI
Niveau 4 Spécifique
Apprenez à concevoir des tableaux de bord interactifs avec Power BI pour visualiser vos données.
Utiliser l'intelligence artificielle pour l'analyse financière
Niveau 4 Spécifique
Gérer la rentabilité en intégrant un ERP
Niveau 4 Spécifique
Combiner la gestion financière avec la gestion de projet
Niveau 4 Spécifique
Gestion financière dans le secteur bancaire
Niveau 4 Spécifique
Gestion financière dans l'industrie manufacturière
Niveau 4 Spécifique
Gestion financière pour expert-comptable
Niveau 4 Spécifique
Gestion financière pour contrôleur de gestion
Niveau 4 Spécifique
Votre produit sélectionné
S'initier à la gestion financière
Réf : Formation Gestion pour non financiers-v2026-formation-gestion-pour-non-financiers
Niveau 1 Débutant
Comprenez les principes financiers essentiels pour améliorer vos décisions managériales.
En bref
🎯Résultat :
👤Idéal pour :
✅Ce que vous saurez faire :
- – Lire un bilan et un compte de résultat
- – analyser la rentabilité et la trésorerie
- – construire un budget
- – suivre les écarts et justifier les décisions de gestion.
⭐Ils l'ont fait :
Total de 506 personnes formées en 2025 tous sujets confondus + 286 personnes confiées par un autre organisme de formation.
⏳Durée :
Enfin je comprends les chiffres que me demande mon directeur.
Programme
Maîtriser le langage et les concepts fondamentaux
- Distinguer comptabilité, gestion et finance
- Comprendre le cycle comptable et les principes de base
- Identifier les différents types de coûts et charges
- Connaître les acteurs internes et externes de la gestion
- Situer son rôle dans la chaîne de valeur financière
- Utiliser le vocabulaire financier sans crainte
Ateliers
Décoder le bilan et le compte de résultat : lire les états financiers clés et comprendre la santé réelle de son entreprise ou de son unité
Les participants étudient un bilan et un compte de résultat réels, sans chiffres intimidants. Ils apprennent à identifier l'actif (ce qu'on possède), le passif (ce qu'on doit) et les capitaux propres (la richesse nette). Ils comprennent la différence entre un résultat comptable et une trésorerie : on peut être rentable et en manque de cash. Ils analysent les grandes masses : immobilisations, stocks, créances clients, dettes fournisseurs. Chaque ligne est reliée à une réalité opérationnelle. À la fin, ils savent poser les bonnes questions : pourquoi les stocks augmentent, comment les délais de paiement impactent la trésorerie, où se cachent les gisements de cash. Cet atelier démystifie complètement la lecture financière.
Construire et piloter un budget : prévoir, suivre les écarts et ajuster en temps réel pour maîtriser son périmètre
Les participants construisent un budget simplifié pour un centre de coûts ou un projet. Ils apprennent à estimer les charges fixes et variables, à justifier chaque ligne, à prévoir les risques. Puis ils comparent le budget avec les réalisations mensuelles, calculent les écarts et en analysent les causes. Le formateur insiste sur l'utilité du budget : ce n'est pas une contrainte bureaucratique, c'est un outil de pilotage qui permet de détecter les dérives et d'ajuster rapidement. Ils repartent avec un modèle simple et réutilisable, et surtout avec la conviction que le budget est leur allié pour justifier leurs investissements et convaincre la direction.
Analyser la rentabilité et la trésorerie : identifier les leviers d'amélioration et anticiper les risques de cash
À partir de cas d'entreprises en difficulté ou en croissance, les participants apprennent à analyser la rentabilité : marge brute, marge opérationnelle, résultat net. Ils comprennent comment les coûts fixes et variables impactent la profitabilité, et comment la croissance peut paradoxalement créer des problèmes de trésorerie. Ils étudient le cycle de conversion de cash : combien de jours s'écoulent entre l'achat de matière et l'encaissement du client. Ils identifient les leviers concrets : négocier les délais fournisseurs, accélérer le recouvrement, optimiser les stocks. Cet atelier donne une vision stratégique et actionnable de la santé financière.
« Avant cette formation, la gestion financière me semblait réservée aux experts. J'avais peur de mal interpréter les chiffres et de faire des erreurs. Le formateur a démystifié tout cela en partant de cas métier concrets : comment lire un bilan, pourquoi la trésorerie n'est pas le profit, comment construire un budget réaliste. Chaque notion est expliquée simplement, sans jargon inutile, et immédiatement appliquée à des situations que je rencontre. Trois jours plus tard, je consulte les reportings sans stress, je pose les bonnes questions à mon équipe finance et je prends des décisions mieux éclairées. C'est une formation qui change vraiment la confiance qu'on a dans son rôle. »
Ils financent cette formation
Informations techniques
Formateur : Le formateur sélectionné dispose de compétences accrues sur Gestion pour non financiers.
Validation : Les apprenants seront soumis à un Quiz afin de valider leurs acquis en Gestion pour non financiers.
Certification de la formation : L’accès à la certification se fait sur Demande.
Outils / Moyens techniques : Un ordinateur portable sera mis à disposition de chaque apprenant pour les sessions en inter-entreprise.
Méthodes pédagogiques : Méthode expositive, transmissive ou magistrale; Méthode démonstrative; Méthode interrogative ou maïeutique; Méthode active ou dite « de découverte »; Méthode expérientielle.
Support : Un support de cours Gestion pour non financiers au format PDF sera remis à chaque participant à la fin de sa formation.
Encadrement : Le consultant s’assurera des pré-requis de chaque participant au démarrage de la formation. Il s'efforcera de prendre en compte les attentes de chaque participant. Il prendra soin de valider la montée en compétence progressive de chaque apprenant.
Accessibilité : la formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent romain.rissoan@optedif.fr pour tout besoin d'aménagement à ce sujet. Lors de votre demande de devis vous pourrez préciser le handicap du participant.
Délai et modalités d’accès : Un délai préalable d’un minimum de 7 jours est conseillé pour s’inscrire à ces formations. Chaque inscription doit au préalable faire l'objet d'un devis et d'un audit avec le formateur.
Objectifs pédagogiques : Maîtriser le langage et les concepts fondamentaux • Lire et interpréter le bilan • Analyser le compte de résultat et la profitabilité • Construire et piloter un budget • Gérer la trésorerie et le cash • Utiliser les outils et tableaux de bord
Prérequis : Niveau 1 (aucun)
Sujets complémentaires : Commercial - Marketing - Communication - International, Communication - Marketing - Webmarketing, Communication et leadership, PowerPoint, Cognos Analysis for Microsoft Excel.
Tarif : À partir de 1696 € HT/jour
Financez votre formation Gestion pour non financiers
Nos formations Gestion pour non financiers peuvent être financées par plusieurs dispositifs, qui varient selon votre région et votre statut. Salarié, demandeur d'emploi ou entreprise : tout ou partie du coût peut être pris en charge. Notre équipe vous accompagne dans le montage du dossier.
- Chèques-formation (Wallonie) — démarches via Le Forem depuis 2026.
- Congé-éducation payé — heures de formation rémunérées pour les salariés.
- Forem / VDAB / Bruxelles Formation / Actiris — pour les demandeurs d'emploi.
- Financement employeur & plan de formation.
Une formule rapide pour une formation 100% adaptée à votre besoin !
Une solution efficace pour une formation 100% en accord avec votre besoin
Afin de construire et proposer une offre de formation parfaite, nous avons en premier lieu pris soin d'interroger nos clients sur leurs besoins de formation, puis avec le développement de notre activité, nous avons conçu des solutions autonomes nous permettant de capter les besoins de formation émergents. Nous proposons pour tous nos thèmes de formation quatre variables vous permettant d' obtenir la formation : Le niveau de formation, la version de formation, la spécificité technique d'une formation et enfin le métier pour lequel est destiné cette formation.
Considérant ce dispositif vous pouvez ainsi composer parmi une offre de formation à la fois importante, adaptable et sur mesure pour répondre parfaitement à votre environnement professionnel.
Un programme de formation généré automatiquement à faire évoluer selon vos envies
Puis grâce à notre moteur d'intelligence artificielle et notre réseau de formateurs, nous avons mis en place une solution automatique de génération de programme de formation vous permettant de faire un choix immédiate des compétences souhaitées.
La génération automatique de programme est à perfectionner et demande une adaptation pédagogique. Le programme qui en résulte est construit sur la base de compétences clés et de sous-compétences associées. Libre à vous et à votre formateur de déterminer celles qu'il faut enlever ou éventuellement ajouter dans ce programme de formation.
Grâce à cette solution vous pouvez donc rapidement discuter en vous basant sur un programme clé en main avec le formateur.
Un centre de formation virtuel ou réel
Ensuite, choisissez votre centre de formation pouvant être soit réel, soit numérique. Gardez à l'esprit qu'une formation virtuelle vous permet d'économiser en frais de déplacement mais aussi en temps de trajet jusqu'au lieu de formation. De même ceci réduit également le coût de la formation car le centre de formation que nous sommes ne doit plus intégrer le coût fonctionnelle de mise en place d'un espace physique dans ses charges.
Quand bien même vous souhaiteriez vous former dans votre zone géographique proche, sachez que nous disposons de centres dans un grand nombre de lieux en France et à l'étranger, prêts pour vous accueillir dans les meilleures conditions de formation.
Une formation au moment le plus opportun pour vous
Nos parcours de formation sont modulaires. Ce qui implique que chaque heure, demie-journée ou journée de formation peut se compléter avec le parcours de différentes formations. Ainsi, une personne en formation inter-entreprise (formation mutualisée avec d'autres apprenants) peut être invitée à partager différentes formations avec d'autres apprenants. Choisissez vos disponibilités et nous proposerons les modules qui vous correspondent.
Formation Gestion pour non financiers, Niveau 4. Spécifique, Expert | 14/09/2026 | 5 Jours | 4. Spécifique | Brugge | |
Formation Gestion pour non financiers, Niveau 1. Initiation, débutant, les bases | 16/07/2026 | 2 Jours | 1. Débutant | A distance | |
Formation Gestion pour non financiers, Niveau 3. Perfectionnement, avancé | 14/09/2026 | 5 Jours | 3. Avancé | Charleroi | |
Formation Gestion pour non financiers, Niveau 2.1 Intermédiaire, faux débutant | 10/08/2026 | 5 Jours | 2.1 Intermédiaire | Antwerpen | |
Formation Gestion pour non financiers, Niveau 2.2 Migration, changement d'environnement | 20/07/2026 | 1 Jour | 2.2 Migration | Liège | |
Formation Gestion pour non financiers, Leadership | 31/08/2026 | 1 Jour | 4. Spécifique | Liège | |
Formation Gestion pour non financiers, Motivation | 25/08/2026 | 4 Jours | 4. Spécifique | A distance | |
Formation Gestion pour non financiers, Thèmes | 09/07/2026 | 2 Jours | 4. Spécifique | Liège | |
Formation Gestion pour non financiers, Gestion d'équipe | 02/09/2026 | 3 Jours | 4. Spécifique | Anderlecht | |
Formation Gestion pour non financiers, Gestion du temps | 31/07/2026 | 1 Jour | 4. Spécifique | Louvain |
