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Formations Chef & Directeur des ventes éligibles à prise en charge OPCO, CPF (sous conditions), France Travail, Région et autres financements publics. Accessible aux entreprises comme aux particuliers, et peut être intégralement financée. Majoritairement utilisées en format intra-entreprise sur mesure pour salariés et travailleurs non-salariés.
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Nos formations conçues pour vous
Créer une première stratégie commerciale simple
Niveau 1 Débutant
Créez une première stratégie commerciale simple : une mise en route tout en douceur.
Réaliser un suivi de base des performances commerciales
Niveau 1 Débutant
Réalisez un suivi de base des performances commerciales : une formation Chef & Directeur des ventes accessible, sans prérequis.
Analyser les données commerciales grâce à la data visualisation
Niveau 4 Spécifique
Analysez les données commerciales grâce à la data visualisation et gardez une longueur d'avance.
Déployer une stratégie commerciale omnicanale
Niveau 4 Spécifique
Gérer la performance commerciale grâce à l'analyse de bases de données
Niveau 4 Spécifique
Combiner la gestion d'équipe de vente avec les réseaux sociaux
Niveau 4 Spécifique
Chef & Directeur des ventes dans la santé
Niveau 4 Spécifique
Chef & Directeur des ventes dans l'industrie manufacturière
Niveau 4 Spécifique
Chef & Directeur des ventes pour chef de secteur
Niveau 4 Spécifique
Chef & Directeur des ventes pour commercial terrain
Niveau 4 Spécifique
Votre produit sélectionné
Réf : Formation Chef & Directeur des ventes-v2026-formation-chef-directeur-des-ventes
Niveau 1 Débutant
Créez une première stratégie commerciale simple : une mise en route tout en douceur.
🎯Résultat :
👤Idéal pour :
✅Ce que vous saurez faire :
⭐Ils l'ont fait :
Total de 506 personnes formées en 2025 tous sujets confondus + 286 personnes confiées par un autre organisme de formation.
⏳Durée :
Enfin une méthode simple et applicable immédiatement à mon terrain.
Analyser son marché et son environnement
Décortiquer son marché et ses concurrents pour identifier ses vraies opportunités : analyse SWOT et segmentation client en cas réel
Les participants analysent leur propre marché ou un cas d'école détaillé. Ils cartographient les acteurs, identifient les tendances, évaluent la taille du marché et sa croissance. Ils construisent une matrice SWOT honnête : forces et faiblesses internes, menaces et opportunités externes. Puis ils segmentent leur clientèle par profil, besoin ou potentiel. L'intérêt est crucial : une stratégie repose sur une compréhension fine de la réalité, pas sur des intuitions. Cet atelier ancre le diagnostic et chasse les illusions. Les participants repartent avec une vision claire de leur terrain et des leviers réels à actionner.
Définir son positionnement et ses objectifs SMART : construire la feuille de route qui donne du sens à toute l'équipe commerciale
À partir du diagnostic établi, les participants définissent leur positionnement : qui sommes-nous, pour qui, avec quel avantage distinctif. Ils formulent leur proposition de valeur en une phrase mémorable. Ils fixent ensuite leurs objectifs commerciaux en trois horizons : court terme (3 mois), moyen terme (12 mois), long terme (3 ans). Chaque objectif est SMART : spécifique, mesurable, ambitieux mais réaliste, assorti d'une date. Ils décident des segments à attaquer en priorité et des ressources à y consacrer. Cet atelier transforme le diagnostic en direction stratégique claire, compréhensible par tous et alignée avec les réalités de l'entreprise.
Du plan au terrain : construire son plan d'action trimestriel, assigner les responsabilités et mettre en place un pilotage mensuel qui tient
Les participants déclinent leur stratégie en plan d'action concret : quelles actions, pour quel résultat, qui fait quoi, quand, avec quel budget. Ils structurent les trois premiers trimestres en détail et les trois suivants en grandes étapes. Ils identifient les indicateurs clés à suivre chaque mois : chiffre d'affaires, nombre de nouveaux clients, taux de conversion, coût d'acquisition. Ils construisent un tableau de bord simple à mettre à jour chaque mois. L'intérêt est double : transformer la stratégie en réalité opérationnelle et créer un système de pilotage qui permet de corriger rapidement si nécessaire. Les participants repartent avec un plan d'action et un outil de suivi qu'ils peuvent présenter à leur équipe et à leur direction dès la semaine suivante.
« J'ai pris cette formation en tant que nouveau directeur commercial, un peu perdu face à l'ampleur de la tâche. Le formateur m'a montré qu'une bonne stratégie n'est pas compliquée : elle repose sur des questions simples posées dans le bon ordre. En trois jours, j'ai analysé mon marché, identifié mes trois segments clés, défini mon positionnement et bâti un plan d'action réaliste. Mes équipes ont enfin une direction claire, et j'ai gagné en crédibilité auprès de ma direction. La formation m'a aussi donné des outils de pilotage que j'utilise chaque mois. Je la recommande à tout manager commercial qui veut passer du réactif au stratégique. »
Ils financent cette formation
Formateur : Le formateur sélectionné dispose de compétences accrues sur Chef & Directeur des ventes.
Validation : Les apprenants seront soumis à un Quiz afin de valider leurs acquis en Chef & Directeur des ventes.
Certification de la formation : L’accès à la certification se fait sur Demande.
Outils / Moyens techniques : Un ordinateur portable sera mis à disposition de chaque apprenant pour les sessions en inter-entreprise.
Méthodes pédagogiques : Méthode expositive, transmissive ou magistrale; Méthode démonstrative; Méthode interrogative ou maïeutique; Méthode active ou dite « de découverte »; Méthode expérientielle.
Support : Un support de cours Chef & Directeur des ventes au format PDF sera remis à chaque participant à la fin de sa formation.
Encadrement : Le consultant s’assurera des pré-requis de chaque participant au démarrage de la formation. Il s'efforcera de prendre en compte les attentes de chaque participant. Il prendra soin de valider la montée en compétence progressive de chaque apprenant.
Accessibilité : la formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent [email protected] pour tout besoin d'aménagement à ce sujet. Lors de votre demande de devis vous pourrez préciser le handicap du participant.
Délai et modalités d’accès : Un délai moyen d’un minimum de 7 jours est conseillé pour accéder à ces formations. Toute inscription doit au préalable faire l'objet d'un devis et d'un audit avec le formateur.
Objectifs pédagogiques : Analyser son marché et son environnement • Évaluer sa position concurrentielle • Conduire un diagnostic interne honnête • Définir son positionnement et sa proposition de valeur • Fixer ses objectifs commerciaux SMART • Construire son plan d'action commercial • Mettre en place un pilotage efficace
Prérequis : Niveau 1 (aucun)
Sujets complémentaires : Commercial - Marketing - Communication - International, Manager, Directeur commercial et des ventes, Chef & Directeur des ventes, Communication - Marketing - Webmarketing, Communication et leadership.
Tarif : À partir de 1696 € HT/jour
Nos formations Chef & Directeur des ventes peuvent être financées par plusieurs dispositifs, qui varient selon votre région et votre statut. Salarié, demandeur d'emploi ou entreprise : tout ou partie du coût peut être pris en charge. Notre équipe vous accompagne dans le montage du dossier.
Une formule rapide pour une formation 100% adaptée à votre besoin !
Une solution rapide pour une formation parfaitement adaptée à votre besoin
Dans l'objectif de construire et proposer une offre de formation adaptée, nous avons d'abord pris soin d'interroger nos partenaires sur leurs besoins en formation, puis avec le temps, nous avons conçu algorithmes autonomes nous permettant d'identifier les besoins de formation en croissance. Nous identifions par défaut quatre variables vous aidant à obtenir la formation Chef & Directeur des ventes : Le niveau de formation, la version ou le secteur de formation, la spécificité technique d'une formation et enfin le métier pour lequel est destiné cette formation.
Grâce à cette solution vous pouvez ainsi créer votre projet parmi une gamme de formation Chef & Directeur des ventes à la fois large, souple et sur mesure pour s'apposer parfaitement à votre contexte de travail.
Un programme de formation automatique à personnaliser selon vos souhaits
Puis sur la base de notre moteur d'intelligence artificielle et notre groupe de formateurs, nous avons mis en place un algorithme de génération de programme de formation vous permettant de faire une sélection quasi immédiate des connaissances et compétences désirées.
La génération automatisée de programme est imparfaite et nécessite une adaptation pédagogique. Le programme qui en découle est conçu à partir de compétences clés et de sous-compétences rattachées. Vous avez la liberté avec votre formateur Chef & Directeur des ventes de décider celles qu'il est nécessaire de retirer ou éventuellement rajouter sur ce programme.
Fort de ce dispositif vous pouvez alors rapidement échanger sur la base d'un programme clé en main avec le formateur.
Une salle de formation virtuelle ou réelle
Puis, définissez votre centre de formation pouvant être soit réel, soit virtuel. Gardez en tête qu'une formation virtuelle vous permet d'économiser en frais de déplacement mais également en temps jusqu'à la salle de formation. Par ailleurs ceci réduit tout autant le prix de la formation puisque l'organisme de formation que nous sommes n'a plus à assumer la charge logistique de gestion d'une salle dans ses charges.
Quand bien même vous insisteriez pour vous former localement, sachez que nous disposons de bureaux dans de nombreuses régions en France et à l'étranger, prêts pour vous accueillir dans les meilleures conditions de formation.
Une formation au meilleur moment pour vous
Nos parcours de formation sont découpés en modules. Ce qui implique que toute heure, demie-journée ou journée de formation peut se combiner avec le parcours de différentes formations. Ainsi, une personne en formation inter-entreprise (formation partagée avec d'autres participants) peut être amenée à effectuer différentes formations avec d'autres participants. Sélectionnez vos disponibilités et nous trouverons les modules qui vous correspondent.
Formation Chef & Directeur des ventes, Niveau 4. Spécifique, Expert | 04/08/2026 | 4 Jours | 4. Spécifique | Antwerpen | |
Formation Chef & Directeur des ventes, Niveau 1. Initiation, débutant, les bases | 13/08/2026 | 2 Jours | 1. Débutant | A distance | |
Formation Chef & Directeur des ventes, Niveau 3. Perfectionnement, avancé | 15/07/2026 | 3 Jours | 3. Avancé | Louvain | |
Formation Chef & Directeur des ventes, Niveau 2.1 Intermédiaire, faux débutant | 08/07/2026 | 3 Jours | 2.1 Intermédiaire | Liège | |
Formation Chef & Directeur des ventes, Niveau 2.2 Migration, changement d'environnement | 03/08/2026 | 5 Jours | 2.2 Migration | A distance | |
Formation Chef & Directeur des ventes, Leadership | 10/08/2026 | 1 Jour | 4. Spécifique | Liège | |
Formation Chef & Directeur des ventes, Thèmes | 24/08/2026 | 5 Jours | 4. Spécifique | Etterbeek | |
Formation Chef & Directeur des ventes, Animation d'équipe | 09/07/2026 | 2 Jours | 4. Spécifique | Brugge | |
Formation Chef & Directeur des ventes, Coaching commercial | 31/08/2026 | 1 Jour | 4. Spécifique | Brugge | |
Formation Chef & Directeur des ventes, Animation commerciale | 20/08/2026 | 2 Jours | 4. Spécifique | Charleroi |
